¿Escuchas y lees la palabra reinvención, pero no sabes cómo aplicarla a tu emprendimiento o negocio? Lo primero que debes hacer es saber el para qué reinventarte. Sigue los consejos de Ricardo Leyva, inversionista de Shark Tank Colombia, para que puedas reinventar la marca o la empresa de manera efectiva y mantenerte a flote en el futuro.
La información que te compartimos aquí es simplemente material informativo que ofrecemos a los negocios.
Esta publicación no tiene fines comerciales y no representa un cobro para quienes se nombran.
Las opiniones de terceros se atribuyen a las fuentes consultadas y no comprometen el pensamiento de Grupo Bancolombia.
Es responsabilidad de los lectores y negocios el cumplimiento de la normatividad que le sea aplicable y la verificación de su vigencia.
Contenido del artículo
- ¿Cómo reinventar una empresa en tiempos difíciles para que sobreviva en el futuro?
- 7 preguntas que todo emprendedor debe hacerse para definir el rumbo de la marca
El primer paso para reinventar una empresa y que sobreviva en el futuro
De acuerdo con Ricardo Leyva, fundador de la agencia Sístole e inversionista de Shark Tank Colombia, lo principal y más importante es saber el para qué reinventarse. Al definir esto, las empresas deben pensar en las propias necesidades a solucionar y en las debilidades del negocio. Según el inversionista, las marcas se pueden reinventar para:
- Vender más: lo que se ofrece es bien demandado en esta coyuntura actual.
- Sobrevivir: los productos o servicios se mueven, pero en una dinámica menor. Hay que ponerse en mínimos operacionales.
- Cambiar de negocio: la empresa actual está congelada, es necesario pensar en sectores más demandados como los que resuelven las necesidades básicas y, además, se cuenta con las competencias y talentos para entrar en ellos.
Los negocios que saben reinventarse tienen claro por qué hacen lo que hacen.
Te recomendamos leer:
Tres empresas que reinventaron su negocio para defenderse de la pandemia
7 preguntas que todo emprendedor debe hacerse para definir el rumbo de la marca
Y así como la mirada interna es imprescindible y se puede conocer con estas 7 preguntas, conocer el mercado y lo que viene cambiando en el consumidor es relevante también. El experto recalca la importancia de revisar las elasticidades del mercado, es decir, lo que mueve más al mercado para arriba y para abajo. Al conocer esas elasticidades, hay que proyectarlas bajo las condiciones actuales y a futuro.
Con la claridad de lo que se quiere y se puede hacer desde el negocio, más las oportunidades y desafíos del mercado, la reinvención va por un camino efectivo. Los emprendedores y empresarios pueden retar lo que consideren mejor: ya sea arriesgarse a un nuevo terreno o categoría del mercado, enfrentarse al mayor competidor, buscar cambiar algo de la cultura en la sociedad, promover nuevos comportamientos en las personas o retar a su propia marca.
Tal vez te interese:
¿Cómo están cambiando los hábitos de consumo durante la pandemia?
Para ser relevantes en el entorno actual, hay que asumir una postura clara, contundente y retadora.
Este escenario difícil que ha traído la pandemia es la fuente perfecta de la innovación. Entendiendo innovación como nuevas maneras de solucionar lo existente. Para ello, ¿aceptas retar a tu marca? Si lo aceptas, recuerda que tener claro el rumbo del negocio es el inicio de la reinvención, una con propósito que te ayudará a sobrevivir y mantenerte en el futuro.
¿Te pareció útil este contenido?
Suscríbete a nuestro boletín
Mantente actualizado con información semanal.
Ten a la mano temas de interés para tu negocio.
Entérate de lo último en tendencias para tu empresa.
