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El Gobierno Corporativo en la actualidad es una herramienta clave para la sostenibilidad de las empresas, es un conjunto de políticas y normas que de manera voluntaria una empresa decide autoimponerse con el fin de regular las relaciones que se dan entre dueños, administradores y órganos de control.

La información aquí contenida es simplemente material informativo que se pone a disposición de las pymes. Es responsabilidad exclusiva de los clientes y las pymes el cumplimiento de la normatividad que le sea aplicable.

Los empresarios pyme del sector agro que no han empezado a trabajar aún en temas de Gobierno Corporativo, deberían dar el primer paso, abordando al menos estos dos asuntos:

.1 Paso 1

Estructura legal

Temas relacionados con el funcionamiento de las asambleas de accionistas, el correcto manejo de la información contable y financiera, los procesos de sucesión cuando son empresas de familia, la forma de resolver los conflictos que se puedan presentar dentro de la empresa, entre otros asuntos.

  • Muchos empresarios del sector agro que hoy tienen importantes negocios siguen funcionando como personas naturales o como emprendimiento, y esto es viable durante los primeros años de existencia, pero cuando un negocio supera los 5 años de funcionamiento es recomendable definir un tipo de estructura legal que se ajuste a las necesidades del empresario para funcionar como una compañía con visión de largo plazo.
  • El tipo societario legal preferido por las pymes en Colombia es la sociedad anónima simplificada SAS, modelo que, además de ser muy simple y económico en cuanto a su creación, permite tener a un único dueño como accionista de la sociedad, ayudándoles a los propietarios de un negocio a separar su patrimonio personal del patrimonio de la sociedad, por ende, las contingencias de la empresa usualmente se quedan en la empresa. La definición de una estructura legal societaria, si bien trae muchos beneficios, también genera deberes y obligaciones como persona jurídica lo que es necesario evaluar antes de dar dicho paso. 
.2 Paso 2

Definir los derechos que se tienen sobre la propiedad de las tierras

Los derechos que se tienen sobre la propiedad de las tierras

  • Uno de los activos más importantes que tienen los empresarios en el sector agro son las tierras donde explotan su negocio, tradicionalmente son de propiedad de la familia de quien las explota o de un tercero, siendo usual tener separada la explotación de las tierras y su propiedad.
  • Esta práctica, que es usual en cualquier tipo de negocio del sector agro, debe contar con unas reglas de funcionamiento claras, documentadas y conocidas por todos los que tienen que ver con este activo. En algunas ocasiones, un dueño de un terrero puede entregarle a un tercero la tenencia y/o explotación de la tierra. Es usual que se hable del contrato de usufructo y con el pasar de los años se presentan conflictos por no tener claras las reglas de funcionamiento. Aspectos como el reparto de utilidades entre quien explota la tierra y quien es el propietario, la fecha máxima de duración del usufructo, manejo de servidumbres, y la forma de suceder el modelo cuando fallecen los titulares originales de estos negocios, son contingencias que pueden ser previsibles y que podrían ser documentadas como parte del Gobierno Corporativo de una empresa. 

Bancolombia y su estrategia para clientes pyme

Bancolombia ha venido trabajando en una estrategia para que sus clientes pyme cuenten con conocimientos y herramientas claves para la sostenibilidad de sus negocios, estando dentro de ella los temas de Gobierno Corporativo. En este espacio dedicado a las pymes se viene incorporando información valiosa sobre Gobierno Corporativo para que los empresarios se acerquen y trabajen en el tema. Así mismo se cuenta con una sinergia con expertos en varias ciudades de Gobierno Corporativo con el fin de desarrollar un programa de acompañamiento y asesoría con una tarifa preferencial, para que acompañen a los empresarios que quieran avanzar en este tema, y cuanta con líneas de financiamiento con plazos y tasas especiales para poder pagar dichos consultores.

“Innovar sus productos y la forma en la que puede mejorar toda la cadena de valor de la que hace parte, así mejorará el entorno para el desarrollo del negocio y lo hará más competitivo y rentable”, puntualiza Díaz.

Definir la estructura legal y los derechos, son dos pasos que deben dar los empresarios pyme del sector agro que no han empezado a trabajar aún en temas de Gobierno Corporativo.

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