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Lo más leído 2020

The New York Times y Harvard Bussiness Review

Gracias a nuestra alianza con The New York Times & Harvard Business Review, le brindamos información especializada y contenidos editoriales de alto impacto, desarrollados por expertos de dos de los medios de comunicación más importantes del planeta.

 


21 de enero 2021

Un vuelo de dieciocho horas, cuatro infecciones de coronavirus

En medio de la pandemia, las aerolíneas han actualizado y ajustado sus requisitos para los viajeros. Sin embargo, según Abraar Karan, médico internista del Hospital Brigham y de Mujeres y de la Escuela de Medicina de Harvard, a menos que se apliquen todas las medidas preventivas, habrá cierto riesgo de infección en casi todos los vuelos. Profundice en el análisis.

Por: The New York Times Company


21 de enero 2021

La tecnología que invadirá nuestras vidas en 2021

La pandemia ha cambiado nuestras vidas y nos ha obligado a adoptar tecnologías útiles que a menudo habíamos ignorado. Le explicamos las cuatro tendencias tecnológicas que serán parte fundamental de nuestro día a día este año.

Por: The New York Times Company


20 de enero 2021

Domine su siguiente presentación virtual

Mantener la conexión con la audiencia en reuniones virtuales es todo un reto. La comunicación virtual ha permitido continuar con las diferentes actividades en nuestra vida en medio del distanciamiento social, pero implica desafíos como la desconcentración, las limitaciones para captar la atención de los participantes, leer la comunicación no verbal, entre otros. Estas 6 técnicas le ayudarán a mejorar sus próximas presentaciones virtuales.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


20 de enero 2021

Bill Ford: ‘El nombre de nuestra familia está en riesgo todos los días’

Pasamos ocho semanas parados intentando descifrar cómo luce una empresa emergente segura y cómo podemos garantizar la seguridad de nuestros empleados, asegura Ford, presidente de Ford Motor Company. Profundice en la siguiente entrevista sobre cómo ha impactado la pandemia a su negocio y el futuro para la industria.

Por: The New York Times Company


20 de enero 2021

6 formas de convencer a alguien de colaborar con usted

Resaltar exactamente lo que usted ofrece es una de las maneras de encontrar los socios adecuados. Sin embargo existen diversos caminos para hacer sus ofertas de colaboración más atractivas. Le contamos las claves para convencer a un socio potencial según Dorie Clark, estratega de marketing y conferencista.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


15 de enero 2021

Una gigantesca turbina eólica está revolucionando una industria

Se trata de un prototipo, el primero de una generación de nuevas máquinas que son aproximadamente un tercio más potentes que las más grandes ya existentes en servicio comercial. Tan grande que es difícil fotografiarla. El diámetro de giro de su rotor es más largo que dos campos de fútbol americano uno al lado del otro. Es un modelo de prueba para una nueva serie de turbinas eólicas gigantes marítimas planificadas por General Electric. Conozca lo que opinan los analistas al respecto, los cambios que representa para la industria y lo que están haciendo sus competidores.

Por: The New York Times Company


14 de enero 2021

Los lectores de HBR reflexionan sobre el 2020

De que estamos agradecidos, que hemos aprendido y que queremos recordar. Conozca las respuestas y reflexiones de los suscriptores de Harvard Business Review a estas preguntas tan relevantes en este momento de coyuntura en el mundo.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


14 de enero 2021

Los fabricantes alemanes de autos tienen la recarga completa y están listos para competir contra Tesla

El mercado de vehículos eléctricos de lujo está cada vez más competido: el Grupo Volkswagen, propietario de Porsche y Audi y Daimler AG, propietaria de Mercedes-Benz, están decididas a invertir grandes recursos y todo su conocimiento para evitar que Tesla destruya la industria de exportación más importante del país. Conozca detalles aquí.

Por: The New York Times Company


14 de enero 2021

Colaborando con alguien a quien no conoce realmente

El trabajo colaborativo es cada vez más común, pero puede ser un arma de doble filo. Por un lado, puede impulsar la innovación para lograr mejores resultados y, por otro lado, puede reducir la velocidad en la toma de decisiones. Conozca aquí los pros y contras y algunas recomendaciones para trabajar mejor con sus colegas desconocidos.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


12 de enero 2021

Un siglo después de los anuncios falsos sobre la gripe, las empresas promueven curas cuestionables para la COVID-19

Durante la pandemia han aparecido supuestas curas para el coronavirus, sin embargo no son verificadas y aun están en discusión. Lee más aquí

Por: The New York Times Company


12 de enero 2021

No deje que una buena historia le venda una mala idea

Los beneficios de contar historias en los negocios son innumerables. Nos ayudan a comunicarnos con otros, a crear ideas e incluso predecir el futuro. Sin embargo, es importante conocer algunos de los aspectos que pueden hacerlas engañosas.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


06 de enero 2021

La tecnología que se arregló en 2020 y la que aún necesita solucionarse

La tecnología jugó un papel relevante durante 2020. Nuevas aplicaciones y nuevos usos de las ya existentes debido a los confinamientos y restricciones de movilidad. Este es la visión sobre los altibajos de 2020: las tecnologías que mejoraron significativamente y las que aún tienen que solucionar mucho para consolidarse como herramientas cruciales en la vida de las personas.

Por: The New York Times Company


06 de enero 2021

Lo que las personas súper productivas hacen de manera diferente

Un estudio realizado por Brainscape encontró que la mayoría de la gente pierde una media de dos segundos por minuto de trabajo al utilizar el mouse en lugar de los atajos de teclado. Eso equivale a ocho días al año. Conozca esta y otras sencillas acciones que puede empezar a cambiar para ser más eficiente y productivo.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


30 de diciembre 2020

La narrativa como una clave para el liderazgo efectivo.

La narración efectiva es clave. Saber contar una historia convincente construye credibilidad para usted y sus ideas. Estas son las 5 claves del instructor y consultor Jeff Gothelf, entre ellas están dar a su audiencia consejos prácticos, usar una anécdota personal para ilustrar e integrar en su narración palabras que hablen de las ansiedades o intereses específicos de su audiencia.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


30 de diciembre 2020

Prevenir el agotamiento requiere un liderazgo empático

Una encuesta con 3.900 empleados y líderes empresariales en 11 naciones, dirigida por el Workforce Institute en Kronos, descubrió que el agotamiento y la fatiga son igualmente preocupantes para los empleados que trabajan a distancia -43%- y quienes laboran en las instalaciones de la empresa -43%-. Descubra cómo los líderes empáticos se han ajustado a las necesidades de sus empleados de maneras muy singulares para protegerse contra el agotamiento.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


29 de diciembre 2020

Google domina gracias a una visión incomparable de la red

Encuentre las razones por las que Google se ha convertido en un motor de búsqueda tan esencial para los sitios web y por qué a tantas empresas les parece casi imposible competir contra el motor de búsqueda más grande del mundo.

Por: The New York Times Company


29 de diciembre 2020

En Wharton, una nueva dirigente confronta las guerras culturales

Conozca la historia y perfil de Erika James, nueva decana de la escuela Wharton, quien además fue decana de la Escuela de Negocios Goizueta de la Universidad Emory y los cambios que busca traer en su nuevo cargo.

Por: The New York Times Company


23 de diciembre 2020

La autocompasión lo hará un mejor líder

Para pasar de la duda a la acción, se necesita una habilidad importante: la autocompasión. En este momento de incertidumbre necesitamos líderes que busquen una humanidad común y una conexión con los demás. Aprenda cómo lograrlo aquí.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


23 de diciembre 2020

Escriba las reglas no escritas de su equipo

Todo lugar de trabajo tiene reglas no escritas. Esta es una guía de aspectos que debe tener en cuenta al momento de hacer una lista de normas culturales para su equipo durante la pandemia.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


22 de diciembre 2020

El diario de trabajo de Blair Imani, historiadora feminista y autora del libro ‘Modern Herstory: Stories of Women and Nonbinary People Rewriting History’

Este es el recuento de una semana de Blair Imani, quien es reconocida por su serie de pequeños tutoriales que tratan con brevedad temas como el consentimiento, la apropiación cultural y la expresión de género para su audiencia de más de 300.000 seguidores, conocidos como smarties. Una historiadora quien afirma que la historia no tiene por qué ser aburrida solo hay que saber acercarse de manera correcta.

Por: The New York Times Company


22 de diciembre 2020

¿Te vacunaste? Muéstranos tu aplicación

Los países se están preparando para distribuir las primeras vacunas contra el coronavirus y ya las principales aerolíneas de Estados Unidos, por ejemplo, planean introducir una aplicación de pasaporte sanitario llamada CommonPass. Estas credenciales sanitarias digitales podrían ser adoptadas por las demás industrias. Un paso importante para la reapertura de las naciones y el control del virus, pero conlleva un reto sobre las libertades civiles, pues crea una sociedad dividida entre los que tienen el pase sanitario y los que no lo tienen. Estas son las opiniones y posturas al respecto.

Por: The New York Times Company


17 de diciembre 2020

Por qué debe elegir el sueño en lugar del trabajo

Si todavía se enorgullece de perder el sueño para trabajar más, revise las consecuencias que puede traerle a su cuerpo, mente y trabajo no tener un buen descanso.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


17 de diciembre 2020

No se deje sorprender por sus puntos ciegos

Muchas empresas carecen de una forma sistemática de pensar en las opciones para aumentar la autoconciencia de los líderes. En este artículo le contamos cómo al reducir los puntos ciegos de sus líderes se puede aumentar la capacidad de prosperar en un mundo incierto.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


16 de diciembre 2020

La reinvención de los trabajadores para la economía pos-COVID

A muchos de los trabajadores que están desempleados en la actualidad se les podría dificultar más que antes encontrar nuevos empleos y avanzar por el mercado laboral. El desafío no es insuperable pero si es enorme. Conozca las razones.

Por: The New York Times Company


16 de diciembre 2020

Es hora de una desintoxicación digital (y sabes que la necesitas)

Vivimos en una era donde se volvió casi irresistible despegarse de los dispositivos electrónicos y pasar tiempo excesivo frente a las pantallas, puede ser perjudicial para nuestro bienestar. Sin embargo, podemos liberarnos de los estímulos de la tecnología con metas, reglas y límites claros. Conozca cómo lograrlo.

Por: The New York Times Company


16 de diciembre 2020

El director general que prometió que no despediría a nadie

El director ejecutivo de Mastercard, Ajay Banga, les prometió a los 19.000 empleados de la compañía que no despediría a nadie pese a la pandemia, una decisión bastante compleja debido a que el precio de las acciones de la empresa se desplomó 40%. Conozca aquí cuál fue su estrategia para proteger los empleos de sus trabajadores.

Por: The New York Times Company


11 de diciembre 2020

La sorprendente ventaja de los productos caros que no se venden

En época de recesión económica y bajas ventas, una estrategia se ve prometedora: aprovechar como ventaja competitiva a los productos de alto precio y bajas ventas. Conozca por qué las empresas deberían considerar esta técnica para mover su portafolio.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


10 de diciembre 2020

Fortalezca su habilidad de influir en las personas

Una de las habilidades fundamentales de una persona que desea liderar equipos o conducir cambios organizaciones, es la capacidad para persuadir o influir en los demás. La influencia es un arte que se puede aprender y hay cuatro formas para dominarla. Conózcalas aquí.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


10 de diciembre 2020

Explorar el sitio web de Zillow es el escape que todos necesitamos en este momento

Explorar los listados de Zillow y otros sitios similares de compra de casas durante esta pandemia, se ha convertido en una manera de escapar del hogar y de la realidad de 2020. Esta es la experiencia de algunos de los aficionados a esta práctica.

Por: The New York Times Company


4 de diciembre 2020

Bill Gates, el virus y la misión de vacunar al mundo

Gates y su equipo están recurriendo a las conexiones y la infraestructura que su fundación ha construido a lo largo de veinte años para ayudar a orientar el esfuerzo en búsqueda de una posible vacuna contra el coronavirus. Profundice en las implicaciones y las reacciones de las acciones del filántropo por parte de la OMS.

Por: The New York Times Company


4 de diciembre 2020

Diario de la pandemia de Gemma Correll: justo como cualquier otro diario

Gemma Correll es una artista independiente, dibujante y amante de los pugs que ha encontrado en esta cuarentena el tiempo para dedicarse a otros proyectos. Ella concluye que todo trabajador independiente debería tener una afición en la que se permita ser mediocre y, por lo tanto, no pueda sacarle rentabilidad.

Por: The New York Times Company


2 de diciembre 2020

La diferencia de esta recesión: las mujeres cargan responsabilidades particulares

Aunque parezca insólito, la coyuntura generada por la pandemia les ha propinado un impacto mucho más fuerte a las mujeres. Los sectores de la economía que se vieron más afectados por la pérdida de empleos fueron aquellos con una mayor participación femenina. Conozca aquí por qué las mujeres cargan con responsabilidades particulares.

Por: The New York Times Company


1 de diciembre 2020

El siguiente gran avance en la IA será respecto al lenguaje

Aplicaciones inteligentes que pueden producir historias cortas, canciones, noticias, manuales técnicos, textos con estilo de escritores e incluso código de computación, son avances que se están dando actualmente y que las empresas no pueden desconocer. Microsoft, Google, Alibaba y Facebook incluso ya están trabajando en sus propios transformadores avanzados. Aunque hay mucho por avanzar se espera que, en los próximos 2 años, las aplicaciones de todo tipo evolucionen y transformen el mercado.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


1 de diciembre 2020

4 consejos para la colaboración virtual efectiva

La colaboración es muy necesaria pues si se hace de manera efectiva permite lograr los objetivos propuestos, pero es difícil de lograr, y más aún durante el trabajo remoto por la pandemia, pues hay más distracciones y menos tiempo. Siga estas cuatro recomendaciones intencionalmente que le podrán ayudar a enfocar el tiempo y la atención de su equipo en el proyecto que requiere.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


27 de noviembre 2020

5 consejos para dar una buena impresión, virtualmente

Según una investigación de la profesora Leigh Thompson, la falta de contacto visual en los entornos laborales está generando cinco inconvenientes en la comunicación, pues hay una tendencia de las personas a comportarse de una manera más negativa y agresiva en línea que en persona. Conozca detalles aquí.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


26 de noviembre 2020

Enfrenta un desastre tras otro, pero la directora ejecutiva de la Cruz Roja de Estados Unidos se mantiene optimista

Conozca los aprendizajes que le ha dejado el mundo corporativo a Gail McGovern, directora de la Cruz Roja de Estados Unidos, cómo los ha aplicado en su labor y las lecciones aprendidas de la pandemia.

Por: The New York Times Company


25 de noviembre 2020

Los robots nos ahorran tiempo, ¿pero nos hacen más felices?

Dejar ciertas tareas cotidianas a productos autónomos como el tema del aseo es una tendencia en crecimiento y más aún con el distanciamiento social que hoy vive el mundo. Estas son las recomendaciones de los expertos en el comportamiento de los consumidores para quienes lideran el desarrollo de estos productos autónomos, con el fin de que realmente mejoren la felicidad y reduzcan el estrés de quienes los usan.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


25 de noviembre 2020

Se rumora que una nueva tecnología ubica hasta las fugas pequeñas de metano desde el espacio

La empresa canadiense GHGSat usó satélites para detectar pequeñas fugas de metano desde el espacio y ha comenzado a vender datos a los emisores interesados en ubicar las filtraciones que antes eran difíciles de divisar. Este avance resulta muy significativo para el clima, pues ha habido una alarma creciente del metano como impulsor del calentamiento global, ya que se disipa en la atmósfera a mayor velocidad que el dióxido de carbono. Este avance ayudará a reducir las emisiones de metano.

Por: The New York Times Company


20 de noviembre 2020

Escriba menos, hable más

Según varios experimentos, muchas personas subestiman las consecuencias positivas de usar la voz a comparación de únicamente emplear texto, por lo cual prefieren la escritura en lugar de hablar. Sin embargo, hay hallazgos que sugieren que la voz de una persona es una señal que crea comprensión y conexión. Por eso, es tiempo de escribir menos y hablar más. Entérese aquí.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


19 de noviembre 2020

Diario de las finales de la NBA de Jalen Rose: ‘No puedo esperar a que comience el juego’

La pandemia ha influido en los hábitos de todos. Para Jalen Rose, analista de ESPN y exjugador de la NBA que graba su programa desde el sótano de su casa en Connecticut, no ha sido la excepción. Esta es su rutina diaria.

Por: The New York Times Company


19 de noviembre 2020

5 estrategias para apoyar a sus empleados durante una crisis

La pandemia del covid-19 cambió nuestros hábitos y rutinas de trabajo, adicionando más estrés por la incertidumbre y fragmentando muchos equipos por falta de cohesión. Por eso, es momento de fomentar el sentido de inclusión entre los colaboradores para potenciar sus capacidades y ayudarlos a superar este momento adverso. Conozca más aquí.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


18 de noviembre 2020

No trabajes en tu laptop personal ni hagas cosas personales en tu laptop de trabajo

Según algunos estudios, la presión de ser productivos y estar siempre disponibles que se vive con el trabajo remoto desde los hogares puede destruir la psique de los colaboradores y resulta en algo nocivo para el propio desempeño. Establecer límites claros puede ser útil. Por eso, compartimos algunas recomendaciones de cómo se pueden establecer límites entre el trabajo y el tiempo personal, para salvaguardar la salud mental y la privacidad.

Por: The New York Times Company


13 de noviembre 2020

El fundador de Whole Foods afirma: ‘Todo el mundo está engordando’

John Mackey, el fundador y director ejecutivo de Whole Foods Market, una de las cadenas de supermecados de alimentos naturales y orgánicos más reconocidas en Estados Unidos, cuenta detalles de cómo la adquisición por parte de Amazon potenció las ventas y por qué su compañía es una muestra fehaciente del denominado 'capitalismo consciente'.

Por: The New York Times Company


12 de noviembre 2020

La gravitas es una cualidad que puede desarrollar

La gravitas significa que lo toman en serio y sus contribuciones se consideran importantes. Esta cualidad se puede desarrollar y puede ser muy útil en el relacionamiento con los compañeros, clientes y en general para desempeñar su rol en el trabajo. He aquí cinco formas de aumentar su gravitas mientras se mantiene fiel a usted mismo.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


11 de noviembre 2020

La próxima generación de tecnologías para la comunicación en la oficina

El futuro del trabajo se está redefiniendo con las personas laborando de manera remota en sus casas durante esta pandemia. Oficinas virtuales, grupos focales virtuales y colaboración virtual son tres áreas donde las nuevas tecnologías de realidad mixta están mejorando la productividad y trabajo colaborativo. Encuentre aquí las experiencias al respecto.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


10 de noviembre 2020

Cuando un auto tiene más caballos de fuerza que un hipódromo

Los autos eléctricos siguen aumentando en el mundo y con ello sus diseños, su eficiencia y su velocidad. Conozca los autos eléctricos que están liderando la industria y lo que están próximos a salir durante 2021 y 2022 diseñados con más de 1000 caballos de fuerza, y que incluso podrían convertirse en los primeros autos de exposición en romper la marca de dos segundos de 0 a 96 kilómetros por hora. Encuentre aquí sus ventajas y diferencias con los vehículos a gasolina.

Por: The New York Times Company


6 de noviembre 2020

Las milénials adineradas tienden a dejar la inversión en manos de sus maridos

De las milénials que vivían con sus parejas, el 54 por ciento mencionó que dejaba que ellos se encargaran de la planificación financiera en lugar de compartir esa responsabilidad o tomar la iniciativa. Descubra las razones que arrojaron diversos estudios.

Por: The New York Times Company


6 de noviembre 2020

Líderes ¿están sintiendo el peso de las decisiones relacionadas con la pandemia?

Durante la pandemia es común sentirse culpable por el impacto que ha tenido la coyuntura en los empleados y la prestación de los servicios. Esto indica que es un líder consciente y está listo para aprender las 6 formas de demostrar un liderazgo compasivo en circunstancias difíciles.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


4 de noviembre 2020

La demanda antimonopolio contra Google, explicada

El Departamento de Justicia de Estados Unidos demandó a Google acusándolo de abusar ilegalmente de su dominio en la búsqueda en Internet en formas que perjudican a los competidores y a los consumidores. Esto es lo que necesitas saber sobre la demanda.

Por: The New York Times Company


3 de noviembre 2020

¿Realmente está innovando a partir de las necesidades de sus consumidores?

Todas las firmas creen estar centradas en el consumidor. Sin embargo, la mayoría de ellas se enfocan en cómo mejorar sus ofertas en lugar de ponerse en los zapatos de sus consumidores. Encuentre tres formas en las que puede crear soluciones realmente innovadoras.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


30 de octubre 2020

Las firmas industriales necesitan darles una experiencia digital a sus consumidores

Aunque la mayor parte de la discusión respecto a la innovación en cuanto a experiencia del cliente se ha enfocado en los negocios que tratan con el consumidor final, las firmas industriales no son inmunes a la disrupción digital. He aquí cómo algunas compañías están respondiendo a las exigencias de sus consumidores en cuanto a capacidades digitales.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


29 de octubre 2020

Cómo conectarte con los colegas que extrañas

Lo que se gana con el trabajo a distancia, como mayor flexibilidad y productividad, se paga con la falta de interacción y socialización con los colegas en persona. Compartimos 5 estrategias para mantener a flote las valiosas amistades laborales a pesar de la distancia. Así, si se regresa a las oficinas el vínculo se mantendrá fuerte.

Por: The New York Times Company


28 de octubre 2020

A distancia pero inclusiva desde hace años, ahora les da el ejemplo a otras empresas

Ultranauts es un referente organizacional de inclusión y trabajo remoto desde hace años. El 75 por ciento de sus empleados tiene trastornos del espectro autista y no solo han diseñado prácticas para el trabajo a distancia, sino políticas para promover la diversidad y la inclusión. Todas las juntas por video cuentan con subtítulos para quienes prefieren leer y quienes no deseen hablar en voz alta en las reuniones tienen la oportunidad de mandar sus aportes por escrito previo a la junta. Su historia y lecciones aquí.

Por: The New York Times Company


27 de octubre 2020

7 estrategias para tomar mejores decisiones en grupo

Tomar decisiones en equipo es muy recomendado y más en estos tiempos de distanciamiento social, por la participación, cohesión y compromiso que adquieren los empleados, pero existen sesgos, como el groupthink donde el equipo se ajusta a las opiniones prevalecientes de ciertos individuos, que pueden resultar en decisiones equivocadas. Siga estas recomendaciones para crear un proceso correcto al decidir juntos.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


23 de octubre 2020

La tecnología que podría ayudar a los ciclistas y a los automovilistas a coexistir de manera segura

Con más ciclistas que recorren con frecuencia las calles junto a los autos, hay más presión que nunca para lograr que las vías sean seguras para todos. Las bicicletas y los autos tendrán que encontrar cómo convivir, y los investigadores en seguridad se acercan cada vez más a la tecnología en busca de respuestas.

Por: The New York Times Company


22 de octubre 2020

No está obligado a virar durante una crisis

Con motivo de la crisis generada por la pandemia, muchas empresas emergentes hicieron grandes recortes para sobrevivir. Sin embargo, dos empresarios cuentan cómo otros negocios, tomaron medidas disruptivas para mantenerse a flote con algunas pequeñas adaptaciones. Entérese aquí.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


21 de octubre 2020

A diferencia de millones de personas que perdieron su trabajo, algunos ejecutivos ganaron millones gracias a las acciones de sus empresas

La marcada alza en los precios de las acciones de estas empresas y que algunos de los pagos en acciones se realizaron cuando el mercado bursátil estaba casi en su punto más bajo del año, son algunas de las razones de este fenómeno de crecimiento del patrimonio. Estos son los casos de algunos directores corporativos que recibieron acciones como parte de su remuneración este año y han obtenido ganancias por millones de dólares.

Por: The New York Times Company


20 de octubre 2020

Diario de la pandemia de un director ejecutivo del café: ‘Todavía queremos seguir brindando un escape’

Nick Stone, el director ejecutivo de un reconocido negocio de cafés en Estados Unidos, cuenta cómo la pandemia eliminó el 90% de los ingresos de la compañía y cómo esta crisis le ha permitido pasar más tiempo con su familia e innovar continuamente para salir adelante. Disfrute aquí de este relato a modo de diario.

Por: The New York Times Company


20 de octubre 2020

3 formas de motivar a su equipo durante una crisis extensa

Afinidad, competencia y autonomía son las tres grandes necesidades psicológicas que los líderes pueden atender para ayudar a sus empleados a mantenerse comprometidos, confiados y motivados en medio del trabajo remoto que vivimos hoy por la pandemia. Conozca aquí acciones sencillas que puede adoptar como líder para lograrlo, resaltando que lo más importante ahora en el entorno laboral es fomentar la motivación interna.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


16 de octubre 2020

Innove con urgencia – incluso cuando no hay crisis

La llegada del covid-19 estimuló la rápida innovación en las organizaciones de todo tipo y aceleró cambios que llevaban mucho tiempo en remojo. Compartimos tres prácticas que implementan los líderes de alto nivel para crear un sentido de urgencia en las grandes innovaciones que se proponen, aun cuando no hay crisis. Conozca cómo implementarlas en su equipo.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


16 de octubre 2020

Biodegradable no es eso que piensas

Algunos productos con empaques biodegradables o compostables, solo se descomponen bajo condiciones especiales, lo que a su vez podría complicar los esfuerzos para reciclar. Conozca aquí cuatro tipos de productos que evidencian que muchas veces lo biodegradable no es lo que usted piensa.

Por: The New York Times Company


15 de octubre 2020

3 formas de mejorar las proyecciones de ventas cuando el futuro no es claro

Los buenos equipos de ventas son optimistas por naturaleza. En estos momentos de incertidumbre donde desea que su pronóstico esté basado en hechos, le presentamos estas estrategias para hacerlo. Profundice en los tres aspectos que los líderes pueden aplicar para incrementar la exactitud de sus pronósticos durante tiempos inciertos.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


14 de octubre 2020

‘Será un camino un poco irregular’: los financieros opinan sobre la crisis

Esta es la opinión y experiencia de la socia gerente de la firma Edward Jones, Penny Pennington, y el director ejecutivo de Amalgamated Bank, Keith Mestrich, sobre la crisis actual. Conozca la visión de estos directores de las principales firmas financieras sobre el mercado, la recuperación económica, los retos que han enfrentado y las decisiones que han tomado al respecto en medio del confinamiento por el coronavirus y lo que esperan a futuro.

Por: The New York Times Company


09 de octubre 2020

El trabajo a distancia no necesita significar videollamadas todo el día

Trabajar desde casa en forma efectiva implica aprovechar plenamente la flexibilidad que puede ofrecer el trabajo a distancia. Profundice en las reglas básicas para que el teletrabajo no signifique videollamadas todo el día.

Por: Harvard Business School Publishing Corp


09 de octubre 2020

Un dron de Amazon que filma en el interior de tu hogar. ¿Qué puede salir mal?

Amazon presentó el Ring Always Home Cam, un pequeño dron que zumba mientras vuela por las casas filmándolo todo, supuestamente con propósitos de seguridad. El producto ha generado una gran tormenta en redes sociales, y no del tipo que la empresa esperaba. Conozca todos los detalles aquí.

Por: The New York Times Company


08 de octubre 2020

Sin compasión, los líderes resilientes se quedarán cortos

La mayoría de los líderes experimentan ataques de desprecio en algún momento, especialmente durante tiempos de crisis, incertidumbre y alto estrés. Usted necesita ser fuerte y resiliente para superar estos periodos. Sin embargo, esas cualidades también lo vuelven vulnerable a sentir desprecio hacia los demás, porque en el calor del momento olvida que no todos son tan fuertes y resilientes como usted. Estos son algunos pasos para mantener a raya un ataque de desprecio.

Por: Harvard Business School Publishing Corp


07 de octubre 2020

Es ‘muy probable que funcione’ un reactor compacto de fusión nuclear, sugieren estudios

En la próxima primavera el Instituto Tecnológico de Massachusetts -MIT- y la empresa Commonwealth Fusion Systems, comenzarían la construcción de SPARC, un reactor nuclear que busca usar energía de fusión para producir electricidad y así, ayudar a mitigar el cambio climático. Conozca más detalles aquí.

Por: The New York Times Company


06 de octubre 2020

Diario de la pandemia de un director ejecutivo de Napa

Hace dieciocho meses, McCoy se convirtió en el primer afroestadounidense a cargo de la reconocida bodega Heitz Cellar en el valle de Napa, cuyo cabernet sauvignon Martha’s Vineyard de 1974 es considerado uno de los mejores vinos que se han embotellado en California. La pandemia llegó en un momento particularmente inoportuno para Heitz, que estaba a tres meses de reabrir su salón de degustación. Este es el diario del director ejecutivo con las medidas que tomó durante la coyuntura.

Por: The New York Times Company


02 de octubre 2020

Un apóstol del trabajo remoto ve cómo el resto del mundo se pone al día

La adopción del trabajo remoto por la llegada de la pandemia ha despertado muchas dudas en las empresas. Esta es una conversación con Matt Mullenweg, fundador de Automattic, una compañía sin oficinas creada hace 15 años, sobre su experiencia y aprendizajes trabajando a distancia desde 2005 en una empresa que ya tiene más de mil empleados que laboran desde 77 países.

Por: The New York Times Company


02 de octubre 2020

La era de los autos eléctricos está viendo la luz antes de tiempo

Para 2025 se esperaba que la industria de autos eléctricos pudiera competir con los mismos precios de los vehículos a gasolina, pero la tecnología sigue avanzando y podría dar un salto cuántico, según la visión de los expertos en el mundo. Conozca más aquí.

Por: The New York Times Company


01 de octubre 2020

¿Su organización está lista para trabajar permanentemente desde casa?

Hay muchas ventajas de cambiar al menos a una parte de su fuerza de trabajo a posiciones permanentemente virtuales. Profundice en los pasos para iniciar este proceso en este análisis.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


30 de septiembre 2020

¿Por qué sus empleados se resisten a la nueva tecnología?

La verdadera adopción tecnológica es difícil de alcanzar para las compañías. Conozca la investigación que ayudó a dar respuesta a este dilema y aprenda los pasos clave para que los líderes empresariales puedan crear una cultura de adopción tecnológica más efectiva.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


29 de septiembre 2020

Los gigantes petroleros de Europa y Estados Unidos toman caminos separados en relación con el cambio climático

Mientras los gigantes petroleros de Europa están vendiendo yacimientos para reducir significativamente sus emisiones e invertir en energías renovables, sus pares norteamericanos van en dirección opuesta y parece que no apostarán a mitigar el cambio climático. Conozca detalles aquí.

Por: The New York Times Company


25 de septiembre 2020

No deje que la pandemia hunda la cultura de su compañía

La adaptabilidad cultural es especialmente importante en este momento para las organizaciones y los equipos de trabajo. Profundice en 3 ideas para potencializar la cultura en tiempos de trabajo a distancia.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


24 de septiembre 2020

La oficina nunca será la misma

La coyuntura del covid-19 cambió nuestros hábitos personales y laborales. El teletrabajo, por ejemplo, ha permitido tener más tiempo para hacer las cosas que importan de verdad. Conozca aquí las ventajas del trabajo remoto y cómo ha impactado positivamente en nuestras vidas.

Por: The New York Times Company


23 de septiembre 2020

Cómo promover la seguridad psicológica en las reuniones virtuales

La seguridad psicológica de los empleados en actividades virtuales genera compromiso, comunidad y generación de ideas, pero las reuniones a distancia no permiten detectar las señales sociales ni el acuerdo no verbal, además de que hay múltiples distracciones para los asistentes. Estas siete herramientas que compartimos aquí le ayudan a los directivos a promoverla en la actualidad y durante mucho tiempo en el futuro.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.


21 de septiembre 2020

3 sesgos que le dieron forma a la respuesta de los CEOs ante la pandemia

Decidir bajo una presión considerable como la que ha ocasionado la pandemia no es fácil y dejó ver algunos sesgos naturales de los líderes, según un estudio realizado con los CEO de más de 500 firmas chinas. Saber qué sesgos de toma de decisiones usted trae a la mesa y cómo combatirlos lo ayudará a manejar de mejor forma las futuras crisis.

Por: Harvard Business School Publishing Corp.

 

 

c.2020 Harvard Business School Publishing Corp. Distribuido por The New York Times Licensing Group

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