Skip to main content
ico

Colorín Colorado, me suena que esta OPA ya me había pasado

/Bancolombia/Categoria Capital Inteligente/Opinion02-02-2017

Por Juan Nicolás Pardo
Gerente de Estrategia de Renta Variable / Valores Bancolombia

Colorín Colorado, me suena que esta OPA ya me había pasado

Pasaban más de las 3:00 a.m. y, después de una agitada fiesta universitaria, alguno de mis colegas decidió que era momento de partir. Con los bolsillos vacíos, con un par de cervezas pasadas del límite y con el alba a minutos de distancia, tres estudiantes de finanzas de último semestre emprendíamos el regreso a casa. La perspectiva era poco alentadora. En medio del frío capitalino tendríamos que enfrentarnos a más de 20 cuadras de caminata antes de encontrar algún medio de transporte. Estaba lejos de ser probable que apareciera un bus, taxi, moto o algo similar

No pude evitar recordar aquel episodio de mi vida estudiantil, cuando el 17 de enero se publicó el aviso de oferta por medio del cual se lanza una cuarta Oferta Pública de Adquisición, OPA, con el objetivo de deslistar a Isagén de la Bolsa de Valores.

Pasadas algunas cuadras de nuestro periplo de aquel entonces, la suerte de estos semi-profesionales pareció cambiar. A lo lejos vimos venir la silueta de lo que parecía ser un bus de servicio público. ¡Eureka! La patria estaba salvada. Mientras que este se acercaba, alguno de los tres, en un exceso de autoconfianza se atrevió a decir: "¡No me subo a ese bus ni a bala!, viene lleno, seguro huele terrible y me deja muy lejos de mi casa”.

Lo sorprendente de la historia no fue este juicio, sino la falta de criterio de los otros dos caminantes de media noche, quienes al unísono afirmamos: “Si, ni a bala”. Cuando el bus estuvo a nuestro lado lo dejamos pasar, convencidos de que en minutos vendría un segundo salvador: uno vacío, full-equipo y conveniente.

A propósito de las OPA de Isagén, lo que hicimos mis amigos y yo en ese momento fue equivalente a rechazar la actual transacción. Aquellos accionistas que, por la razón que fuere, optaron por no participar en la anterior OPA, ciertamente tienen mucho en común con los protagonistas del relato:

  • Ya han disfrutado de una buena fiesta, luego de que sus acciones se valorizaran un 14% E.A.
  • La iliquidez. Tras varias OPA, el flotante de Isagén se ha contraído y la facilidad de comprar o vender hoy no es la misma. Es de aclarar que nosotros, más que ilíquidos, estábamos insolventes, cosa que es bastante diferente.
  • La soledad. Ni un alma se veía pasar por la calle 170 y creería que después de esta OPA serán muy pocos los que terminen como accionistas de la compañía. La visibilidad de estos agentes será minúscula, y si bien tendrán derecho a participar de las asambleas, de votar en ellas y de recibir dividendos, su injerencia en la toma de decisiones será nula, además de una incierta probabilidad de valorización de sus acciones.
  • Tanto a los accionistas como a nosotros tres nos habría caído muy bien un último salvavidas: una última OPA o un bus de media noche.

Desde un punto de vista de la gestión de inversiones, hago un llamado a los pocos inversionistas que aún no se deciden a participar. Esta es la última oportunidad. De no tomar este bus tendrán que enfrentar un escenario bastante amargo, como el que mis colegas y yo vivimos esa noche. No hubo otro bus, y sin transporte a la vista tuvimos que someternos a la larga caminata, mientras que poco o poco algunas gotas de gélida lluvia de madrugada acompañaron nuestro regreso a casa.

Para leer la columna original publicada en La República el 25 de enero de 2017, visite este sitio.

¿Te pareció útil este contenido?

Continúe leyendo

27-06-2019/Bancolombia/Categoria Capital Inteligente/Tendencias

Don Peppers: “El cliente es el recurso más escaso”

Don Peppers, habló sobre la confianza en los negocios y cómo las organizaciones deben orientar esfuerzos en complacer a su recurso más escaso: el cliente.

21-06-2019/Bancolombia/Categoria Capital Inteligente/Tendencias

11 claves para crecer exponencialmente

Compartimos una recopilación de las lecciones dadas por Tom Peter en el World Business Forum Bogotá 2019 para ser aplicadas por toda empresa que desee crecer exponencialmente. Peters es un experto en management con más de 2,500 discursos, escritor de 18 libros y con más de 37 años asesorando a los negocios a revolucionar su manera de hacer y ser. Conozca la entrevista exclusiva con el speaker aquí.

21-06-2019/Bancolombia/Categoria Capital Inteligente/Tendencias

Tom Peters: “Todo se trata de servir a las personas”

El revolucionario del management Tom Peters afirma que el éxito de todo negocio reside en líderes sirviendo a sus colaboradores y colaboradores sirviendo a los clientes. Descubra aquí el resumen de su ponencia en el World Business Forum Bogotá 2019.

Suscríbase a nuestro boletín
Capital Inteligente

  • Para conocer
    el acontecer económico.
  • Para tomar mejores
    decisiones de inversión.
  • Para compartir
    información de valor.

Lo más reciente

Compartir

Enlace para Linkedin

Lo sentimos, no es posible encontrar el contenido que buscas.