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Ecobanco

Sistema de gestión ambiental, metas de ecoeficiencia y negocios sostenibles, son tres de los aspectos que conforman nuestra dimensión ambiental, estos son conocidos en nuestra organización como Ecobanco.

Nuestra dimensión ambiental

Sistema de gestión ambiental / Política ambiental

En Bancolombia trabajamos para generar un equilibrio entre la calidad del medio ambiente y la calidad de vida para ser más sostenibles en el tiempo. Por eso, identificamos los impactos directos e indirectos de nuestra actividad y promovemos la prevención, mitigación, corrección y compensación de los mismos, con el fin de obtener un futuro próspero que puedan disfrutar las siguientes generaciones.

Materialidad

Hemos establecido el diálogo constante con nuestros grupos de interés como herramienta para crear relaciones de largo plazo en las que prime la confianza, generar gratas experiencias, garantizar un crecimiento sostenible y tener cada vez más personas comprometidas con nuestra visión.

Todo esto hace parte de nuestra materialidad.

Componentes del Sistema de Gestión Ambiental

En el Grupo Bancolombia contamos con un Sistema de Gestión Ambiental alineado con la ISO 14001. Este incluye nuestra Política de Gestión Ambiental, que establece el marco de referencia, las estructuras, los principios y las directrices para planificar, organizar, ejecutar, seguir, controlar y mejorar nuestro Sistema Integral de Gestión Ambiental. De esta forma propiciamos el logro de los objetivos de desarrollo sostenible, gracias a una planeación estratégica que realizamos de forma anual con la participación activa de las áreas que hacen parte del Sistema de Gestión.

Dentro de este contamos además con:

Matriz legal ambiental: Cumple con lo exigido por el Gobierno Nacional, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, las Autoridades Ambientales Regionales y con los compromisos de nuestros clientes y proveedores.

Matriz de impactos ambientales: Identifica nuestros aspectos  e impactos ambientales y nos permite dar prioridad frente a los planes de acción a emprender.

Durante el año 2013 se realizó una auditoría externa de diagnóstico del sistema de gestión ambiental con lo cual se pretende cerrar, durante 2014, las brechas encontradas.

Ejes misionales del Sistema de Gestión Ambiental

Como guía de nuestro accionar, en el Grupo Bancolombia contamos con los siguientes ejes misionales:

Ecoeficiencia corporativa

En el Grupo medimos nuestra huella de carbono por la operación directa e indirecta en Colombia, El Salvador y Panamá; gestionamos sus componentes para reducir consumos energéticos, compensamos nuestra huella a través de procesos de restauración de ecosistemas coordinados con la Fundación Natura en Colombia y además somos carbono neutral en emisiones directas desde 2012.

En la estrategia de restauración de ecosistemas se sembraron en total 170.180 árboles entre 2011 y 2014. Estos capturaron 9.535 ton de CO2 acumuladas a 2015.

Así mismo, con el aporte económico que realizamos al proyecto BanCO2, compensamos 900 toneladas de CO2 adicionales.

Análisis de riesgos ambientales y sociales en los negocios

Como objetivo organizacional, en el banco queremos mitigar los riesgos ambientales y sociales indirectos que pueden materializarse en los proyectos y actividades que financiamos.

Para ello, continuamos por quinto año consecutivo realizando la identificación, evaluación y gestión los riesgos e impactos ambientales y sociales implícitos en los proyectos que financiamos, siguiendo los estándares internacionales de Principios de Ecuador, Normas de Desempeño de la IFC y el Banco Mundial, ajustadas a las necesidades de Bancolombia, el país y la región.

Hemos actualizado los procesos, políticas y procedimientos para alinearnos al cumplimiento de Principios de Ecuador III.

Evaluaciones de riesgos.

Negocios Sostenibles

 

Con el objetivo de promover la sostenibilidad de nuestros clientes, en el Grupo Bancolombia diseñamos estrategias continuas para brindarles oportunidades de negocio que impacten de forma positiva a nivel social y ambiental, con facilidades de financiación, inversión e implementación.

Estrategia de cambio climático

Como estrategia de cambio climático, en nuestra organización evaluamos las consecuencias directas de nuestros negocios para tomar medidas correctivas: consideramos los efectos indirectos y su influencia en nuestra operación,  definimos nuestra política y estrategia de cambio climático y realizamos nuestro primer reporte al Carbón Disclosure Project CDP.

Después de tres años reportando en dicho estándar, en 2015 fuimos reconocidos como la primera empresa colombiana en gestión climática por parte del CDP, con 99 puntos de 100 posibles en Divulgación y Banda de Desempeño B, además obtuvimos el primer lugar en Colombia, tercero en América Latina, en transparencia frente a nuestra estrategia de cambio climático.

Lo anterior nos permite desarrollar oportunidades para nosotros y para nuestros clientes.

Negocios Sostenibles

Por medio de nuestra estrategia de negocios sostenibles, en Bancolombia apoyamos a los clientes en el desarrollo de sus proyectos, en los cuales promovemos el uso de tecnologías limpias, energías renovables, reducción de residuos, emisiones, vertimientos, uso eficiente de la energía, combustibles limpios, entre otros, para generar una menor afectación al medio ambiente y la comunidad.

Para conocer toda la información da click aquí

 

Cadena de abastecimiento sostenible

Nuestros aliados de la Cadena de Abastecimiento son una parte fundamental en el trabajo de sostenibilidad que llevamos a cabo en el Grupo, porque a través de ellos extendemos nuestras operaciones orientadas a generar valor económico, social y ambiental.

Con esta misma orientación, trabajamos en conjunto con todas las áreas de nuestra organización en las etapas de contratación y compras.

Política de compras sostenibles

Para promover la sostenibilidad en el país, en el Grupo Bancolombia implementamos nuestra política de compras sostenibles, que incluye criterios específicos ambientales, sociales, económicos y éticos para la selección de productos y servicios.

A partir de 2018, todos los proponentes de las licitaciones de abastecimiento deberán ser evaluados integralmente mediante la herramienta de Evaluación de Impacto de Sistema B.

En el 2018 un total de 42 proponentes fueron evaluados en procesos para diferentes productos o servicios:

  • Servicios logísticos
  • Insumos de oficina
  • Soluciones de TI
  • Seguridad de la información
  • Rediseño Bus Escuela
  • Mantenimiento locativo
  • Dispensadores de agua
  • Televenta
  • Software
  • Telecomunicaciones
Producto o Servicio Propuestas evaluadas
Conocimiento de clientes 2
Atención colombianos en el exterior 5
Conciliación con clientes en etapa avanzada 3
Seguridad de la información - Soc 3
Mesa de servicios y soporte en Campo 1
Cajas fuertes 1
Televenta y venta en campo 2
Feria de TI 4
Servicio en la nube 1
Seguridad de la información - infraestructura 2
Diseño arquitectónico y técnico 6
Rediseño zona lúdica 4
Revisoría fiscal 4
Empresa selección temporales 4
Línea Ética 3

Desarrollo de proveedores en sostenibilidad

En el año 2018:

  • Continuamos con la implementación de la estrategia para medir el desempeño en sosteniblidad de nuestra cadena de abastecimiento, con 82 de nuestros proveedores que evaluaron su impacto mediante el programa “Mide lo importante”, en alianza con Sistema B.
  • “Mide lo importante” completó tres años
  • Hemos evaluado a 177 proveedores
  • 106 empresas se han evaluado en tres ocasiones: 70% presenta mejora en su desempeño en el tercer año de evaluación.
  • En 2016 la calificación promedio fue 66.3 puntos; en 2017 fue 77.7 puntos y en 2018 alcanzamos calificación promedio de 79.3 puntos.

En el año 2017:

  • Continuamos con la implementación de una nueva metodología para medir el desempeño en sostenibilidad de nuestra cadena de abastecimiento, con 89 de nuestros proveedores que evaluaron su impacto mediante el programa ‘Mide lo Importante’, en alianza con Sistema B.
  • Hemos evaluado a 141 proveedores. 61 empresas se han evaluado en dos oportunidades: 70% presenta mejora en su desempeño frente al segundo año de evaluación.
  • En 2016 la calificación promedio fue de 66.3 puntos; en 2017 alcanzamos 77.7 puntos.

En el año 2016:

  • Implementamos una nueva forma de medir el desempeño en sostenibilidad de nuestra cadena de abastecimiento, con 111 de nuestros proveedores que midieron su impacto mediante la herramienta “Mide Lo Importante”, en alianza con Sistema B.
  • Pusimos a disposición de nuestros proveedores herramientas que les permiten medir su desempeño económico, social, ambiental y de gobierno corporativo, para que identifiquen oportunidades de mejora y podamos acompañarlos en la implementación de mejores prácticas. 

En el año 2015:

  • Evaluamos 103 proveedores (mediante análisis de riesgos ambientales y sociales, autoevaluación e interventoría de obras civiles). Esto corresponde al 48% de la facturación total de 2015.
  • Visitamos las instalaciones de nuestros proveedores con riesgos de sostenibilidad más altos y definimos los planes de acción para los aspectos a mejorar.
  • Realizamos la evaluación en sostenibilidad de los aliados estratégicos del Grupo Bancolombia. La calificación promedio de estos fue de 4,67 sobre 5, mejorando su desempeño de 2014. Observamos una mejora en el desempeño en 20 de ellos, los cuales habían sido evaluados anteriormente.
  • De los 26 planes de mejoramiento de sostenibilidad formulados a proveedores y aliados estratégicos de abastecimiento, logramos evidenciar indicadores como las principales oportunidades identificadas para mejoramiento en nuestra cadena de abastecimiento.
Plan de Acción Porcentaje
Contar con un procedimiento para la actualización de la matriz legal de la compañía, debe inlcuir la evaluación del estado de cumplimiento de la legislación 54%
Diseñar e implementar un procedimiento para la selección, evaluación y control de proveedores y contratistas de la compañía, el cual debe contener criterios de gestión ambiental, gestión de la seguridad y salud en el trabajo y acciones de Gobierno Corporativo. 46%
Contar con una matriz de Apectos e Impactos Ambientales, dicha matriz debe incluir la valoración de los aspectos ambientales y la priorización de aspectos ambientales significativos. 38%
Contar con una matriz legal ambiental actualizada. La cual debe incluir la evaluación del estado de cumplimiento de la legislación ambiental vigente. Debe incluir requisitos legales y de cualquier otra índole relevante para la compañía. 38%
  • Realizamos la evaluación e inclusión de cláusulas de sostenibilidad en 357 nuevos contratos con nuestros proveedores, las cuales incluyen elementos de cumplimiento legal ambiental, cumplimiento de adhesiones internacionales de Bancolombia, entre otros.
Calificación promedio Visitas Evaluaciones Calificación promedio
  2015 2014 2015 2014 2015 2014
Bienes y Servicios 24 41 76 99 4,55 4,11
Obras Civiles 17 3 19 31 3,93 4,14
Total 41 52 103 167 4,41 3,99

Ver información de 2014.

Ecoeficiencia Operacional

En el Grupo Bancolombia orientamos nuestras acciones a la reducción del impacto ambiental, a la mejora de la estructuración de costos y a la eficiencia de la organización.

A través de la Ecoeficiencia operativa, que es la gestión sobre el impacto directo que generamos al medio ambiente, asociado con el consumo de recursos naturales para el desarrollo de nuestra operación, buscamos disminuir dicho impacto mediante la creación de estrategias para reducir nuestro consumo de agua, energía, papel, viajes y valorizar los residuos generados.

Acciones para reducir el impacto ambiental

Dentro de nuestra estrategia de Ecoeficiencia apoyamos la gestión de las siguientes acciones para reducir el impacto ambiental de nuestras operaciones:

Creación de campañas y proyectos que generen conciencia ambiental al interior de la organización: colaboradores, proveedores y visitantes.

Desarrollo de proyectos y estrategias para la reducción en consumos de agua y energía, en todos nuestros sitios de operación, en conjunto con las áreas de Gestión inmobiliaria y de Administración de Activos Fijos.

Creación y apoyo a estrategias que reduzcan los viajes por parte de nuestros colaboradores para disminuir nuestra huella de carbono indirecta. Esto se realiza en conjunto con áreas de servicios administrativos.

Apoyo a las áreas de logística para promover reducciones en consumo de papel, impresiones y otros insumos, y una disposición adecuada de los residuos generados en nuestros sitios de operación.

Manejo de residuos sólidos por medio de procesos de separación, reciclaje y valorización, con apoyo de empresas gestoras expertas.

Metas de ecoeficiencia

Basados en los consumos generados en el año 2010 y como parte de nuestra visión 20/20, en el Grupo Bancolombia hemos establecido metas de reducción de consumo:

Desempeño Ecoeficiencia

Desempeño Ecoeficiencia 2018

El impacto directo que generamos está asociado al consumo de recursos naturales en el desarrollo de nuestra operación. Realizamos el seguimiento de las metas planteadas y las estrategias implementadas mediante nuestro tablero de control corporativo de iniciativas de ecoeficiencia. Este informe de Ecoeficiencia incluye información del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018. El alcance incluye las operaciones del Grupo Bancolombia en Colombia, Panamá, El Salvador y Guatemala. El impacto directo que generamos está asociado al consumo de recursos naturales en el desarrollo de nuestra operación.

 

Conoce más detalles de nuestro desempeño en ecoeficiencia durante el año 2018.

Desempeño Ecoeficiencia 2017

En Bancolombia identificamos los impactos directos e indirectos de nuestra actividad al medio ambiente y promovemos la prevención, mitigación, reducción y compensación de los mismos. Este informe de Ecoeficiencia incluye información del 1 de enero al 31 de diciembre de 2017. El alcance incluye las operaciones del Grupo Bancolombia en Colombia, Panamá, El Salvador y Guatemala. El impacto directo que generamos está asociado al consumo de recursos naturales en el desarrollo de nuestra operación. Los datos de los indicadores que se reportan a continuación presentan una diferencia en el año 2016 frente a aquellos divulgados en el informe de gestión de dicho año por la incorporación de nuestra operaci ón en BAM de Guatemala.

Conoce más detalles de nuestro desempeño en ecoeficiencia durante el año 2017.

Desempeño Ecoeficiencia 2016

En Bancolombia identificamos los impactos directos e indirectos de nuestra actividad al medio ambiente y promovemos la prevención, mitigación, reducción y compensación de los mismos. Este informe de Ecoeficiencia incluye información del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016. El alcance incluye las operaciones del Grupo Bancolombia en Colombia, Panamá y El Salvador. El impacto directo que generamos está asociado al consumo de recursos naturales en el desarrollo de nuestra operación.

Conoce más detalles de nuestro desempeño en ecoeficiencia durante el año 2016.

Desempeño Ecoeficiencia 2015

El impacto directo que generamos está asociado al consumo de recursos naturales en el desarrollo de nuestra operación. Para el cumplimiento de las metas planteadas implementamos estrategias puntuales que se acompañan periódicamente con las áreas encargadas, mediante nuestro tablero de control corporativo de iniciativas de ecoeficiencia.

En la siguiente gráfica se observan los resultados que obtuvimos en el Grupo Bancolombia, en el periodo comprendido entre los años 2010 y 2015, en relación a nuestro desempeño en ecoeficiencia frente a las metas establecidas. Nuestras operaciones en Panamá y en El Salvador fueron incluidas en las mediciones a partir del año 2014.

Conoce más detalles de nuestro desempeño en ecoeficiencia durante el año 2015.

Desempeño Ecoeficiencia 2014

En la siguiente gráfica se observan los resultados que obtuvimos en Colombia, en el periodo comprendido entre los años 2010 y 2014, en relación a nuestro desempeño en Ecoeficiencia frente a las metas establecidas. Nuestras operaciones en Panamá y en El Salvador fueron incluidas en nuestras mediciones a partir del presente año.

Conoce más detalles de nuestro desempeño en Ecoeficiencia durante 2014.

Sistema de recolección selectiva

¿Qué son los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos?

Los RAEEs son aquellos componentes, consumibles y subconjuntos que forman parte del producto en el momento en que se desecha (ley 1672 de 2013).

Estos residuos, pueden llegar a contaminar el suelo, las fuentes de agua, el aire y demás recursos naturales renovables, si son gestionados o dispuestos incorrectamente, generando con ello riesgo sobre la salud humana y el medio ambiente, por ello requieren de una gestión integral, acorde con la normatividad vigente.

Huella de carbono

Dentro de la estrategia de cambio climático, en el Grupo realizamos la medición de nuestra huella de carbono en Colombia, El Salvador, Panamá y Guatemala, la cual se asocia a los consumos energéticos, directos e indirectos, que causa nuestra operación, nuestros viajes de negocio e insumos de oficina que consumimos.

Para 2018 continuamos midiendo nuestra huella de carbono por la operación directa e indirecta en las diferentes regiones donde hacemos presencia. Además gestionamos sus componentes para reducir consumos energéticos, compensamos nuestra huella a través de la restauración de ecosistemas en coordinación con la Fundación Natura en Colombia- y somos Carbono Neutral en emisiones directas desde el año 2012.

Estrategia de cambio climático

En el Grupo Bancolombia sabemos que el cambio climático plantea riesgos y oportunidades que pueden afectar estratégica y financieramente nuestros negocios y los de nuestros clientes, al igual que el desarrollo sostenible de las comunidades donde estamos presentes. Por ello, definimos la Política y la Estrategia de Cambio Climático y realizamos el cuarto reporte al Carbon Disclosure Project (CDP).

Obtuvimos la siguiente calificación en el CDP:

Año 2016 (Ver más información en inglés)

  • Banda de desempeño A-.
  • Mejoramos nuestro desempeño, lo que nos ubica en la banda de liderazgo a nivel mundial en transparencia frente a nuestra estrategia cambio climático.

Año 2015 (Ver más información en inglés)

  • 99/100 puntos en Divulgación y Banda de Desempeño B.
  • Continuamos siendo entidad líder en la región en transparencia frente a nuestra estrategia cambio climático.

Año 2014 (Ver más información en inglés)

  • 85/100 puntos en Divulgación y Banda de Desempeño B.
  • Único banco y organización en Colombia incluida en el CDLI (Climate Disclosure Leadership Index para Latinoamérica).
  • Entidad líder en la región en transparencia frente a nuestra estrategia de cambio climático.

Objetivos

En relación con la Estrategia de Cambio Climático, en la organización hemos definido los siguientes objetivos:

  • Velar por la actualización y el seguimiento de la estrategia de eco eficiencia que hemos definido para garantizar mejoras continuas sobre los impactos directos que se generan en la actividad financiera.
  • Desarrollar políticas, medidas y acciones que limiten el crecimiento de las emisiones de gases de efecto invernadero sin comprometer el desarrollo sostenible de nuestro Grupo y de nuestros grupos de interés. 
  • Identificar, promover y apoyar la financiación e implementación de medidas de adaptación y mitigación al cambio climático, que incluyan los impactos propios de la variabilidad climática, en especial en aquellas poblaciones, actividades productivas y ecosistemas que son vulnerables. 
  • Servir de instrumento rector para las actividades de mitigación y adaptación relativas al cambio climático en los países donde tenemos presencia. 
  • Promover, por medio de nuestra Banca Universal, el desarrollo y la utilización de soluciones financieras para hacer frente a los desafíos que plantea el cambio climático.

Alcance

Nuestra Estrategia de Cambio Climático cubre, sin excepción, a todas las compañías financieras que nos conforman como Grupo Bancolombia, al igual que el desarrollo de sus actividades, negocios y operaciones, tanto en el ámbito local como internacional, en las siguientes etapas:

Etapa 1: Se da continuidad a las acciones que iniciaron en Colombia desde el año 2008, que incluye la estrategia de adaptación al cambio climático.

Etapa 2: Se implementan las acciones propuestas a partir del año 2014 en la región (Centro América) y en nuestra Cadena de Abastecimiento.

Etapa 3: Se implementan las acciones propuestas desde el año 2014 con el involucramiento hacia nuestros clientes.

Actores

Los principales actores definidos para cooperación y apoyo técnico de nuestra Estrategia de Cambio Climático son:

  • WWF.
  • Fundación Natura.
  • Colciencias - Departamento Administrativo de Ciencias Tecnología e Innovación.
  • Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible.
  • Fundación Bancolombia.
  • ANDI – Asociación Nacional de Industriales.
  • ACOPI – Asociación Colombiana de Pequeñas y Medianas Industrias.
  • DNP – Departamento Nacional de Planeación.
  • IDEAM - Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales de Colombia.
  • UNGRD - Unidad Nacional para la Gestión de Riesgos de Desastres.
  • APC - Agencia Presidencial de Cooperación.
  • CDP - Carbon Disclosure Project.
  • FINDETER - Financiera del Desarrollo Territorial S.A.
  • BANCOLDEX – Banco Empresarial y de Comercio Exterior de Colombia.
  • FINAGRO – Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario.

Definición del riesgo de cambio climático

La evaluación y la valoración de los riesgos que genera el cambio climático en nuestra organización y las implicaciones financieras que estos conllevan, se identifican de acuerdo a los siguientes ítems:

  • Riesgos directos: Asociados a la continuidad del negocio.
  • Riesgos indirectos: Se evalúan en tres ejes específicos:
  • Colocaciones: Se analizan los sectores financiados en mayor proporción y sus riesgos asociados.
  • Posición propia y recursos de terceros: Se analizan las inversiones que realizamos en la organización y sobre cuáles sectores se encuentran.
  • Captaciones: Se analizan los riesgos que pueden afectar la liquidez por las afectaciones que se presenten en nuestros clientes debido al cambio climático.
  • Otros riesgos analizados: Riesgos físicos, de imagen o reputacionales, legales o regulatorios y de litigio.

Estrategia interna de cambio climático

Como parte de nuestra Estrategia Interna de Cambio Climático, en el Grupo Bancolombia realizamos la gestión e identificación de riesgos para los segmentos. De este modo, incluimos los aspectos ambientales y sociales significativos en los documentos especializados de los 9 sectores y 96 subsectores definidos por la Gerencia de Segmentos de Banca Empresas, para que nuestra fuerza comercial identifique estos riesgos alienados a las tendencias y evaluaciones nacionales realizadas por el Ministerio del Medio Ambiente de Colombia y de otros países desarrolladas por IFC.

Ejemplos de ahorros e ingresos

Proyectos de eficiencia energética en sucursales: Para lograr un proceso de control y de administración efectivo, en el Grupo contamos con personal dedicado al seguimiento del consumo y del gasto asociado a los indicadores de ecoeficiencia y con un Comité Mensual Interdisciplinario.

De acuerdo a este seguimiento, durante este año cambiamos de iluminación fluorescente a iluminación tipo LED en paneles de luz blanca en la Sucursal Los Molinos, lo que significó un ahorro de 1100 KWh /mes y un costo de inversión de $4.646.400, el cual se complementa con un cambio de UPS por una modular, con un ahorro del 14% de la energía eléctrica con respecto al mismo periodo del año pasado.

Así mismo, realizamos revisiones del sobredimensionamiento de equipos en sucursales e identificamos en la sucursal Leasing El Poblado la necesidad de cambio de una UPS de 30KVA -que trabajaba al 30%- por otra de menor capacidad que se encontraba en el edificio Sede Centro 2.  Los gastos del montaje fueron de $ 1.648.000, el retorno de inversión se consiguió en 4 meses y los ahorros en consumo son de 17.280 kWh/año.

Análisis de riesgos ambientales y sociales en la financiación

Ver informe ARAS 2018.

Ver informe ARAS 2017.

Con la realización del Análisis de Riesgos Ambientales y Sociales en la financiación, en el Grupo Bancolombia:

  • Prevenimos y mitigamos los riesgos ambientales y sociales indirectos que pueden materializarse en los proyectos y en las actividades que le financiamos a nuestros clientes e inversionistas.
  • Identificamos oportunidades de negocios con impacto ambiental positivo.
  • Nos concentramos en evaluar aspectos ambientales, sociales, de salud y de seguridad en el trabajo, de acuerdo a lineamientos normativos y estándares internacionales que nos permiten cumplir con nuestro compromiso de adhesión al protocolo internacional “Principios de Ecuador”.

Para más información, esta es nuestra Política de Análisis de Riesgos Ambientales y Sociales.

Sectores objetivos

Para el Análisis de Riesgos Ambientales y Sociales hemos identificado sectores especiales en los cuales se evalúan los proyectos incluso cuando son inferiores al monto propuesto por los Principios de Ecuador:

  • Minero: Otras actividades mineras y extracción de carbón.
  • Hidrocarburos y gas: Refinerías, exploración y extracción de petróleo, gas, combustible y lubricantes.
  • Energético: hidroeléctricas, PCH, termoeléctricas y líneas de transmisión.
  • Infraestructura: Vial y portuaria.
  • Cementero: Siderúrgicas, concreto y ladrilleras.
  • Curtiembres.
  • Químicos y agroquímicos
  • Palma Africana

Debe considerarse que existen sectores productivos diferentes a los mencionados que también presentan riesgos ambientales y sociales que pueden afectar el pago de las obligaciones financieras. Adicionalmente, están sujetos a autorizaciones, aprobaciones, licencias y permisos ambientales por parte de autoridades locales y nacionales. Estos sectores son:

  • Transporte y almacenamientos de sustancias peligrosas.
  • Plantes de sacrificio de animales.
  • Plan de producción de alimento animal.
  • Plantaciones de azúcar
  • Zoocriaderos con fines comerciales.
  • Aguas potables y saneamiento básico (alcantarillado y aseo)
  • Sector alimentos
  • Sector salud
  • Avicultura y porcicultura
  • Confecciones y plantas textileras
  • Actividades forestales
  • Pesca y atún
  • Plantas de vidrio

Para estos sectores puede aplicar el proceso de Riesgo Ambiental y Social por solicitud directa de líderes comerciales, entes de atribución y líderes de riesgos de crédito.

Además, aplicamos cláusulas generales y compromisos específicos ambientales y sociales (Cóvenants) teniendo en cuenta las recomendaciones entregadas por Principios de Ecuador para las figuras contractuales enfocadas en los negocios del banco y demás líneas de negocio.

Número de proyectos evaluados por año

Banco Incluyente

Conoce más sobre nuestra dimensión social.

Compromisos y Adhesiones

Existen diversos protocolos internacionales a los cuales nos hemos adherido en el Grupo Bancolombia.